Veränderungsprozesse/ Change Management
Ihrem Unternehmen steht ein Veränderungsprozess bevor oder Sie sind mittendrin? Aufgrund von wandelnden Ausgangssituationen wie strategischen Neuausrichtungen, Digitalisierung, Kulturwandel, Fachkräftemangel, Veränderungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld, Restrukturierungen etc. ist ein konkretes Handeln nötig. In dem Change-Prozess ist es wichtig, die Veränderung nachhaltig und ganzheitlich zu erreichen. Ihre Mitarbeitenden, Teams und Führungskräfte müssen aktiv in den Prozess integriert werden und Akteure in dem Veränderungsprozess werden, die Ängste und Befürchtungen müssen genommen oder besprochen werden. Ich unterstütze Sie gern dabei, die Veränderungen aktiv zu begleiten und umzusetzen. Ich berate Sie gern mit frischen Gedanken, Ideen und Methoden, wie Sie Ihre Mitarbeitenden mit ins Boot holen und wie Sie den Change-Prozess umsetzen können (Konzeption, Kommunikation, Umsetzung bis hin zur Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden). Wichtig hierbei ist es, eine positive „Aufbruchsstimmung“ zu erzeugen und das Unternehmen für den Change vorzubereiten (Ziele der Veränderung, aktueller Status Quo, spezifische Bedürfnisse, Strategie, Rollen und Aufgaben im Prozess …).
Melden Sie sich gern bei mir und wir besprechen, welche Veränderung in Ihrem Unternehmen wie begleitet werden sollte.